בשנים האחרונות גובר הצורך בתהליכי ליווי מנהלים אחד על אחד והאפקטיביות שלהם מוכיחה את עצמה!
ארגונים מקצים משאבים רבים בפיתוח מנהלים בארגון כחלק מטיפוח ושימור המנהלים בארגון.
מה תפקיד המרכזי של המנהל בתקופה זו?
מה הקשיים המרכזיים שמנהלים מתמודדים איתם בימים מורכבים אלה?
בוובינר חינמי נתמקד בהתאמה ושכלול פרקטיקות אימוניות לעולם ליווי מנהלים, בעת משבר.
28.12.23
יום חמישי, בשעה 20:30, בזום
כן, הובינר מעניין אותי ואני מבקש/ת לשריין לי מקום!
מלאו פרטיכם ושלחו – ואתם רשומים!
מה מצפה לכם במפגש?
תבינו את תפקיד המנהל במציאות המשתנה
תבינו מה האתגרים איתם מתמודדים מנהלים בעת הזו ובמצבי משבר ולחץ
תבינו איך למקסם את הערך שלכם באמצעות מתודות ייחודיות לעולם הניהול
תלמדו כלי פרקטי לשימוש בליווי מנהלים
תדעו איך להגדיל את ההזדמנויות שלכם כאנשי מקצוע בעולם הארגוני
למי מיועדת ההדרכה?
מנהלי משאבי אנוש, יועצים ארגוניים
מנהלים שרוצים לקבל כלים לליווי מנהלים בארגון
מאמנים בעלי נסיון בעולם הארגוני
בעלי נסיון בעולם הארגונים שרוצים להשפיע על אנשים וארגונים
מנחות הקורס
נורית לוי
בעלת 15 שנות נסיון באימון מנהלים, פיתוח קריירה, ליווי בצמתי קריירה והנחית קבוצות
קריירה עשירה ואינטנסיבית של כ 20 שנה בהייטק, בתפקידי הקמה וניהול בכיר של גופי פיתוח ומחלקות QA בחברות הייטק.
מאמנת בכירה, סופרויזרית מוסמכת וחברת ועדת ההכרה בלשכת המאמנים
גלית אורן אבנשטיין
מנטורית המתמחה בניהול ורואה בניהול מקצוע ודרך חיים.
עוסקת בליווי מנהלים, לאחר 18 שנות ניסיון בתפקידי ניהול בכירים, מתוכן תשע שנים כמנכ”לית ושותפה.
את הידע והניסיון המעשי, בשילוב כלים מעולמות המנטורינג, הגישור וההנחיה היא משלבת כיום בליווי מנהלים.
בארבע השנים האחרונות, הנחתה קורס מנטורינג לליווי מנהלים, עם מעל 450 בוגרים, מבכירי המנהלים במשק.
השלימה תהליכי מנטורינג והכשרה של מאות מנהלים בארגונים שונים, וביניהם: BAYER, קלי ביטוח, ISEF, BK WIGS, KGI, מוטורד, VMWARE, UCT, כנסת ישראל, נובידאה ועוד